質量管理體系

　　公司質量管理體系均基于ISO9001：2008標準建立，公司的質量體系接受認證公司的監督檢查，體系運轉正常。
　　公司所有產品，均按質量體系要求編制文件和生產計劃、過程監控、測量并保持相關記錄;所有外包工程，均對外包過程有效控制，選擇有質量保證的分供方，以確保工程質量符合體系要求。
　　針對顧客的要求或規定的，包括對交付及交付后活動的要求，在向顧客作出承諾前進行相關的評審，使產品或工程要求得到確認。
　　對產品或工程的設計進行策劃和控制，包括確定設計階段、適于每個設計階段的評審、驗證和確認活動、設計人員的職責和權限，確保全體設計員之間的有效溝通。設計前確定與工程要求有關的使用功能和性能要求、適用的法律法規要求并進行評審，以確保其充分性與適宜性;設計輸出滿足設計輸入的要求，為施工提供適當的信息，并對設計輸出進行驗證。當設計更改時，進行相應的評審、驗證和確認，并在實施前得到批準。
　　產品或工程用原材料、輔材、設備、包裝材料、生產工具及顧客所需的其它成品、半成品，由采購人員會同設計人員根據顧客要求選擇供應商，在對其價格及供貨能力(包括品質、交貨期和服務)進行評審合格后納入采購范疇，并對其提供產品或工具的價格、質量和服務把關。
　　對產品或工程所需的監視和測量裝置提供有效證據，確保監視和測量結果準確，從而使產品或工程質量滿足顧客及船東的要求。
　　任何原因引起或潛在的不合格，均按質量體系要求進行控制、評審、跟蹤，以消除不符合或潛在的不符合原因，必要時可由顧客或船東評審。
　　公司質量管理體系的審核包括內部審核和外部審核。內部審核每年四次，由公司內部組織;外部審核每年兩次，由必維公司監督審核，審核標準為ISO9001：2008標準及公司質量體系文件。
　　公司質量方針——“品質卓越、顧客至上、誠信服務、持續改進、為顧客提供優質鋼結構、船用配件產品”的質量方針。
　　以質量求發展——在質量管理上的付出和投入必將實現“四贏”的局面：
　　(1)顧客：得到滿意的、物有所值的產品和服務。
　　(2)供方：獲得雙贏的機會。
　　(3)組織：規范管理、取得顧客信任、加強全員質量認識、增強組織的競爭實力，為組織的可持續發展奠定了堅實基礎。
　　(4)員工：組織發展帶動個人發展，提高個人的質量意識、管理意識和綜合素質。
　　我們鄭重承諾:客戶至上，你的滿意是至高無上的獎賞